上海办公室装修公司升级转型策略

时间 :2018-11-07 16:42:59点击 :132栏目 :上海办公装修资讯
公司只有真正深入装修产业链的每一个流程,利用互联网思维、技术、工具实现资源的有效整合与各方协同,才能为用户提供一站式的优质装修,服务体验,真正实现传统装修行业的互联网化转型升级。当前来看,虽然一些办公室装修公司借助互联网技术手段实现了室内设计、原材料采购、施工、监管等诸多环节的整合,但却没能实现各流程的有效连接交互,因而也就无法真正打造一个具有自我“造血”功能、内
部各子系统良性互动的完整的装修服务生态系统。
 
上海办公室装修公司升级转型策略
以供应链系统为例,很多办公室装修公司都会通过整合生产厂商与用,户之间关系降低原材料生产运输等环节的成本,提高装修效率。然而,由于没有构建完整的装修行业生态系统,供应链环节不能与设计、施工等其他环节进行深度有效的对接交瓦,难以准确获取设计和施工的真正情况与需求。结果,由于装修行业不同环节间沟通交互成本的增加,供应链整合不仅没能提高装修效率,反而造成效率下降。
 
上海办公室装修公司升级转型策略2
因此,公司只有构建并不断完善办公室装修生态系统,实现装修行业各环节间的良性深度交互,才能真正提高效率,为用户创造更优质的装修服务体验。
另外,施工质量难以保障依然是办公室装修的主要痛点。办公室装修对传统装修深度改造最直接的体现是提高施工质量,为用户创造更好的装修体验。而要实现这一目的,需要公司对装修价值链的每一个环节进行严密有效的管理控制,保证每一个施工流程都符合相应的质量标准。
 
然而,虽然很多办公室装修公司都利用先进的信息化技术手段对装修施工现场全天候监控,但这些监控多是针对某一个或几个环节,并没有实现对装修服务全流程的管控。结果,办公室装修公司最多只是保证了被监控环节的质量,而其他更多环节与流程的施工质量依然难以保障,自然也无法实现通过互联网改造提高施工质量、为用户提供更优质装修体验的目的。
 

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